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    前言
    作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的顶级ceo之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。不管是金融风暴、it泡沫、国际巨头的拼命打压,还是国内同行的残酷竞争,任正非屹立如山,牢牢地把住华为这艘民营电信“航母”的舵轮,穿过激流、驶过险滩、奋勇前行……爱立信全球总裁兼ceo卫翰思先生说:“我们很尊敬华为这样的对手。”3com总裁布鲁斯·克勒夫林指出:“任正非的故事如果放在美国的话,那也是一个令人惊异的成功者的故事。”英国《经济学家》认为:“华为的崛起,是外国跨国公司的灾难。”
    美国《时代周刊》惊呼:“这家公司已重复当年思科、爱立信这些卓著的全球化大公司的历程,如今这些电信巨头已把华为视为最危险的竞争对手……”
    华为自1987年创办以来,在短短30年的时间里,成为世界通信设备产业的领先企业,这不能不引起人们的关注。华为为什么能在世界高科技领域后来居上?华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?中国从来就不缺企业家,但缺少真正的商业思想家──在当代中国,任正非应该算是一个。
    任正非为人很低调,几乎从来不接受媒体访问,所以在众人眼中他总是那样神秘;但他行事很高调,发出的言论每每总有惊人之语。
    两万元的创业资金,步履蹒跚、筚路蓝缕。这时任正非说:“我们要塑造艰苦奋斗、吃苦耐劳的灵魂,我们要做烧不死的火鸟,要成为凤凰”!
    华为开始艰难地发展,四处碰壁、人心涣散。这时他说:“我们一定能渡过难关,我们要做燎原的星火,华为一定能三分天下”!
    企业战绩辉煌,有人骄傲自满,艰苦奋斗的精神渐渐消失。这时他说:“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至破产,我们怎么办?”“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好!”
    企业取得了一定的成就,人才不足、发展模式落后的问题突显。这时他说:“人才增值才是最重要的增值,创新要以客户为导向,创造出来的东西没有商业价值,就别想让人们来奖励你”!
    华为飞速成长,成长速度失控,内部发展不成熟。这时他说,“活下去的必要条件是及时去除一切错误,不自我批评,一味向前冲,没有合理的增长速度必将导致死亡”!
    华为不断壮大,国内市场已经难以满足其发展,国际竞争日益激烈。这时他说:“我们走出国门要坚持去粗取精,用奋斗的精神,在穿西装的人中走出中山装的风格”!
    华为步入正轨,管理制度却渐渐跟不上技术的进步。这时他说:“不改进管理,企业就将死亡,要将生命注入永恒的管理优化中”!
    在华为发展的每一个横、纵坐标点上,每一个关键的、迷茫的时间节点上,任正非总是及时地站出来,以其卓越的企业家智慧为华为指明方向。因此,华为才取得了今天这样激动人心的、跨越式的传奇发展。
    任正非的经营思想已经被更多的国家、更多的学者所研究、重视、传播。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,以及他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,这一切都令我们惊叹,有这样伟大的企业家作为榜样,实属我们同时代人的一大幸事。
    毫不夸张地说,任正非已经成为中国企业界的一座丰碑,值得我们仔细研究,值得我们细心揣摩。我们每个人,不论现在正在从事哪个行业,都应该在这样的学习中不断提高自我、突破自我,培养自己的各种专业素质与企业家精神。任正非的智慧和精神不论在当代还是以后,都值得我们学习。
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